LAUFENDE & ABGESCHLOSSENE SCHLÜSSEL-PROJEKTE

Datacentre & Cloud Access:

  • Netzwerk-Integration, WiFi- und DHCP-Harmonisierung in einem M&A Projekt eines globalen Pharamunternehmens

  • Datencenter-Umzugsprojekt mit kombiniertem SD-WAN-Rollout in China

  • Backup eines Rechenzentrums in eine öffentliche Cloud für ein globales Konsumgüterunternehmen

  • Business Case Assessment für ein Hosting eines Rechenzentrums eines globalen Industrieunternehmens

Netzwerk, SD WAN:

  • Rollout-Management für SD WAN und WiFi-Harmonisierung für ein internationales Logistik-Unternehmen in der Automobil-Industrie

  • Vertragsverhandlungen für Internet-Underlay mit 6 Service Providern im Auftrag eines globalen Konsumgüter-Konzerns

  • WAN- und Cloud-Zugriffsoptimierung für ein europäisches Bauunternehmen

  • Netztransformation und Migration für ein Pharmaunternehmen in Südost-Asien und Japan

  • Market Intelligence-Dienste für ein WAN- und Carrier Services-RFP einer globalen Bank

  • Implementierung einer interkontinentalen Carrier-Netzwerk-Integration in Eurasien

Unified Communication & Collaboration:

  • Projekt-Governance für die Migration zu Skype for Business für ein globales Konsumgüterunternehmen

  • Durchführung eines Video- und UCC-Integrations-RFPs für ein globales Konsumgüterunternehmen

IT Security:

  • Prozess-Engineering für IoT-Security eines globalen Industrietechnologie-Herstellers

  • Rollout-Management einer globalen Web-Proxy-Lösung für ein globales Versicherungsunternehmen

  • Rollout-Management einer Event-Management-Lösung für ein Versicherungsunternehmen

IT Benchmark:

  • Benchmark für Applikations-Entwicklung und Wartung  sowie SD WAN für ein globales Pharmaunternehmen

  • Telekommunikations-Benchmark für ein globales Versicherungsunternehmen

  • Multi-Domain-IT-Benchmark für eine globale Bank

  • Netzwerktransformation und Benchmark-Prozess für ein globales Konsumgüterunternehmen

  • Engagement im Auftrag mehrerer multinationaler Unternehmen für die Optimierung der globalen ICT-Beschaffung

IT Procurement:

  • Interims-Management bei Vertragsverhandlungen für ein globales Pharmaunternehmen

  • Vertragsüberprüfung im Bereich Applikationsentwicklung für ein globales Pharmaunternehmen

  • Vertragsüberprüfung, Benchmark- und ICT-Portfolio-Ausgabenoptimierung für eine globale Industriegruppe

  • Interims-Management in der globalen IT-Beschaffung für ein globales Pharmaunternehmen

IT Prozesse:

  • IT-Organisationswechsel und Produktivitätsprojekt für ein globales Technologieunternehmen

  • Implementierung der Produkt- und Materialstammdaten-Governance für eine globale Industriegruppe

  • Einrichtung einer durchgängigen Qualitätssicherung in komplexen ICT-Lösungen für einen Telekommunikationsbetreiber

  • Implementierung einer strategischen Geschäftseinheit für Outsourcing-Geschäfte eines Telekommunikationsbetreibers

  • Interim-Management im Bereich Business Engineering und Software-Integration

Projekte im öffentlichen Sektor:

  • Umsetzung von Use Cases eine E-Government-Software für Verbraucher

  • Entwicklung eines Digitalisierungs-Ökosystems mit einer Enduser-Software

  • Strategische Entwicklung und Aufbau von Investitionspartnerschaften für einen Wasserversorger

  • Strategieberatung in Multi-Utility, Business Development und Smart-Grid-Roadmap

  • Krisen-Management in einer Havarie einer öffentlichen Wasserversorgung und Massnahmen zur Katastrophenbewältigung

  • Beratung bei der strategischen Ausrichtung und Zusammenführung von Sicherheits-Diensten und Feuerwehr

Strategie & M&A:

  • PMO und TSA-Management in einem M&A Carve-Out eines globalen Technologieunternehmens

  • M&A PMI Management im Bereich Supply Chain Management für ein IT-Unternehmen

  • Entwicklung einer öffentlichen vertikalen Strategie und Lösungsentwicklung für ein ICT-Unternehmen

  • Auflösung eines Joint-Ventures und Ausgliederung von Unternehmensvermögen für einen Telekommunikationsbetreiber

  • Carve-out und Transformation der IT-Business-Infrastruktur eines globalen Technologieunternehmens

  • Definition und Implementierung eines ICT-Infrastrukturportfolios für einen Telekommunikationsbetreiber

  • Definition der Marktsegmentierung und Markteinführungsstrategie für einen Telekommunikationsbetreiber